战场——商业地产运营与操作-

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战场——商业地产运营与操作
1、战场——商业地产运营与操作主讲：张文泉
n■只限于销售的商用物业工程叫
“地产商业〞
■统一运营的经营主题平台叫
“商业地产〞
n■“地产商业〞类型的物业工程核心竞争力
■“商业地产〞类型的主题平台核心竞争力
——产品——运营n■用物业管理的观念运营商业地产的组织叫
“团伙〞■用统一运营的理念运营商业地产的组织叫
“团队〞n■销售型的物业工程增值是在销售完成就已经表达出来，而一个商业工程的增值是在开业之后，通过商业运营和管理来实现的。
■商业地产的运营管理精华就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主
题平台上来。
■不能统一运营管理的商业地产，会渐渐从
“商业管理〞蜕变成
“物业管理〞，直至最终完全丢失自己的
2、商业核心竞争力。
n统一运营的内容和构造关系统一运营统一招商管理统一营销统一效劳监视统一物管
“统一招商管理〞是后序三个统一工作的根底。
n统一招商的
“管理〞要充分表达和强调对商户的统一效劳。统一效劳包含统一的营销效劳、统一的信息系统支持效劳、统一的卖场布置指导效劳、统一的物业管理效劳等等。
“统一效劳〞不但要表达在思想上和招 ...

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关键词：商业地产 核心竞争力 物业管理 运营管理 信息系统