质量管理流程

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

质量管理
一、施工技术交底
1、分项工程施工前,必须进行技术、质量交底,明确工程
质量要求及注意事项
。2、样板施工前、 大面积施工前， 施工单位技术负责人需对施工工长进行交底，施工工长需对施工班组长、操作工人进行交底，针对班组长、操作工人交底必须对照工程施工样板进行
。3、施工技术交底必须形成各级交底记录，拍摄交底现场照片,保留签到表, 施工单位和监理单位均需保留交底记录；监理工程师或项目工程师进行现场监督抽查。
4、监理单位负责总施工单位、分包商内部技术交底现场督察、交底记录抽查、操作现场抽查。
5、工程采购部负责关键分项工程的监理、 总施工单位、分包商内部技术交底现场督察、交底记录抽查、操作现场抽查。
二、工程施工样板每道工序开始前， 施工单位均需做出工程施工样板，统一操作要求,明确质量目标
。三、施工过程检查
1、对施工质量检查， 依据相关工程技术标准， 采用抽检的方式进行， 抽检顺序一般按照分包单位工长
→总包单位工长
→监理单位工程师
→现场工程师逐级进行, 每次抽检均需做好相关记录,并签字留存.
2、工程部组织每
月对施工现场
施工质量
进行一次全面检查
.四、工序交接检 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理流程 质量管理 监理工程师 工程施工 注意事项