交易型领导风格对远程工作者工作满意度的影响
远程工作较高的自主性与灵活性可给个人和组织带来降低成本、平衡工作与家庭、有利环保等优势而受到广泛关注,其作为一种家庭友好型工作安排,有助于提升工作绩效,提高工作满意度;但也不容忽视的是,由于与组织的接触频率大为降低,也会带来一些潜在的消极后果比如阻碍升迁、超负荷工作、影响家庭工作平衡以及增加孤独感等。根据人际关系理论,远程工作员工也是“社会人”,其对工作满意度的感知并不单纯出于利益动机,还需要考虑到社会因素,工作特性、工作环境以及员工个人特质等都会影响到员工满意度,而领导作为工作环境的核心组成部分,对于员工的满意度会产生影响。
远程工作在现阶段的中国情境下仍处于起步阶段,远程工作赋予员工的自主性作为一种差异化的有价值资源,可以视为领导者与远程员工之间进行的一种交换。基于领导成员交换理论,员工完成既定工作任务之后,领导者给予物质或精神上的报酬作为回报,强化员工的“领导圈内成员”感知,使员工感受到组织的认可、尊重与信任,付出更多工作努力以提升绩效,增强工作满意度;但另一方面,远程工作的疏离感使得员工与领导者接触减少,引发的孤独感与职业发展受阻等也 ...


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