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雷达卡
会议管理制度
总则为了加强工地的规范化管理，完善各项工作制度，提高会议的效率和质量，
特制本制度。
会议安排
为避免会议过多、重复
，本工地正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按照例会规定的时间、地点、与会人员、会议议题等要求组织召开。本工地的例行会议安排如下：
时间：星期四晚上7：30开始地点：二楼会议室主持人：项目经理
与会人员：
所有施工员
、各部门主管、
各班组长
会议议题：
项目管理周例会
会议记录：
综合文员、资料员
适用范围
所有施工员、各部门主管
、各班组长。
会议要求
（一）会议采取签到制
，班组人员需注明班组名称
（二）与会人员必须在规定的时间内到达会议地点，并主动到会议管理人员处签到
，不得出现迟到、
早退或缺席等现象，
违者处以罚款：迟到罚：
200元/次；缺席罚：
500元/次，从班组进度款内扣除。
会议管理人员
要对会议纪律作好记录。
（三）尽量缩短会议时间，提高会议质量。要求会议发言人搜集整理好资料、
争取做到会前准备充分、会中积极参与、会后认真落实。
（四）会议室内不得大声喧哗、乱扔垃圾
，努力营造一个干净
、整洁、安静的会议环境。
（五）会议召开期间， ...
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