杭州市民卡有限公司机构客户销售管理制度(试行)

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Ｑ/SMKGL
杭州市民卡有限公司管理文件
Q/SMKGL—ＹW—
Ⅰ—04-2０16·Ａ
机构客户销售管理制度
(试行)2016—０６-15发布
　 　　 　　 　　　 　　　
20１6—06—15实施
杭州市民卡有限公司
发布杭州市民卡有限公司
机构客户销售管理制度
（试行)一、总则
１．为加强本公司销售管理，达成销售目标,提升绩效，规范流程，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本办法。
２.凡本公司销售人员的管理，除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理。
3．小额消费业务部负责本办法制定、修改、废止及起草工作.
二、人员管理规定
1．销售人员应依照本公司制度规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要，原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作,销售结束后返回公司处理当日业务问题。
2．销售人员除遵守本公司各项管理规定外，还需完成下列之工作职责：
(1）负责跟进拜访所辖区域或行业内的销售目标,完成业绩．
（２）负责充值客户的后期服务和维护工作.
(３)客户资料的整理，档案的建立．
（4)对于本公司各项销售计划、销售策略、客户资料等应严守商业秘密,不得泄漏予他人.
...

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关键词：有限公司 销售管理 管理制度 杭州市 市民卡