华为薪酬福利制度优缺点

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华为薪酬福利制度
华为员工按生产、研发、市场销售和客户服务划分四个体系,其中,研发和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和客户服务体系。刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右，研究生为8000元/月左右,这种区别随着工作年限加长而越来越小，达到一定工作年限之后，主要看的是工作业绩和能力.
华为的员工薪水级别分为10级，不同级别的员工工资不同.华为依据贡献定级别，依据级别定薪水。并且员工可以持有企业股权。这种模式能为企业最大限度的留住人才。而且华为规定,员工持有股票可以分享
企业企业
业绩增长所带来的盈利。
优点:1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择
企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大的差异，企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案。华为在创立初期，企业对雇员多采用股权激励的方式,薪酬发放以非经济性
薪酬和非货币化薪酬为主，以减少奖金激励给企业带来的现金流压力。而在企业快速发展和成长的时期，华为采用“压强原则”，提供有竞争性的薪酬，吸引“垄断”人才.
2、华为的薪酬战略是基于经营战略的薪酬模式选择
企业在进行薪酬设计时必须考虑 ...

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关键词：薪酬福利 福利制度 优缺点 客户服务 发展阶段