2019年银行人力资源部半年工作总结

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2019
年银行人力资源部半年工作总结
上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作
:一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘副科级干部。副科级
干部应聘资格为
200X
年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达
57人，市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，
6名同志脱颖而出，走上领导岗位。三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了２名会计主管，市分行从中确定了
16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是
3月份，市分行面向市直网点公开招聘了
17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会 ...

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关键词：人力资源部 人力资源 工作总结 制度改革 会计主管