2019年房地产行政部年终工作总结范文

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房地产行政部年终工作总结范文
我国房地产开发市场化的历程还很短
,在管理方面
,不少房地产还比较粗放
,成本居高不下。面对日益激烈的市场竞争
,成本控制对房地产企业变得至关重要
,是房地产企业构建核心竞争力
,获得持续发展的关键。下面是为你整理房地产行政部年终工作总结，希望对你有帮助。
篇一：房地产行政部年终工作总结
新的一年即将在我们面前展开画卷，回首
20xx
年，作为公司综合服务部门―――行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成，再到各种制度不断完善的一个过程。期间行政部全体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法，经历了一段不平凡的考验和磨砺。领导也给予了我们行政部很多的支持与关心，在此我们向公司李总及其他部门的各位同事表示最衷心的感谢，正是有了大家的协助才能使行政部在工作中能够更加的努力向上，也因为有了大家的帮助，才能令行政部在工作中更上一个新台阶。公司创立初期，各部门并未建制完成，当然也
没有设立行政部，一切前期事务都是由公司几个同事一起做的。后来公司于
20xx
年5月份正式成立行政部，其职责范围定位于服务性部门。主要处理公司一些综合性事务，工作 ...

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关键词：工作总结 行政部 房地产 希望对你有帮助 房地产企业