2020年物业人事部年终的工作总结

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物业人事部年终的工作总结
公司领导：
在即将过去的
2018
年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下，认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作，努力学习专业化知识，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍，人事部的整体工作有了长足的发展，现将本年度的报告如下：
1.截至11月底，今年人事部共完成招聘员工、各部门报岗
711人并办理上岗手续，签订劳动合同，其中助理级以上人员
11人，普通员工
700人。2.做好内部人员协调与安置，
9月份借调人员支援山东工作
;向天津调派人员
1名;10月份筛选三名管理人员调往三亚开展工作。
通过进行内部推荐、网络、报刊、现场等各种方式招聘，补充了公司需要的人才，解决了各部门的用人需求。
1.联合培训部对新聘大学生开展培训活动，建立大学生培训，为以后新聘大学生的留用提供依据。
2.组织骨干人员参加全国物业管理师考试、物业企业经理培训和考试，提高管理人员专业化层次。
同时完成公
司临工每月的工资核算汇总，并与集团人力部薪酬组、财务部对接。
1、自去年
12月至今年
11月底,部门工资总额为 ...

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关键词：工作总结 人事部 员工关系管理 人力资源管理 培训与开发