2019年药店人力资源部年度工作总结

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药店人力资源部年度工作总结
汇报人：现在
工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩
1.1-3.1
门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作
;做门店GSP工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作
;规范门店的日常工作，使工作有序进行。
3.2-
至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作“华山论剑”大连地区第二名
;店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性
;“业务大比拼”动员全员学习业务知识
;各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。
5.15-6.13
门店管理部人力资源
部日常工作及
GSP工作做GSP软件门店工作
;做GSP硬件门店工作
;做GSP硬件仓库等部分工作
;补充人事部在
GSP中的缺项工作。
重点工作项目一、丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神
;认真组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。
1.2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得 ...

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关键词：人力资源部 人力资源 工作总结 日常工作 华山论剑