2020年医院人事制度改革试点工作总结范文

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医院人事制度改革试点工作总结范文
本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：
一、改革前医院现状及改革的主要困难：
(一)现状：本院在20**
年前只是一个人员不足
30人、年收入不足
30万元、业务用房不足
400平方米的小型医院。
1998
年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工
55人，临时职工
20人，床位
60张，6个临床科室及
3个管理科室，年收入近
200万元。(二)改革的主要困难：
1.人员编制严重不足。我院现有编制
75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才
55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。
2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员卫校和眼病所，而且由于原
中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。
3.人员年龄老化，思想守旧。我院
40岁以上人员约占
50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。
4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的 ...

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关键词：工作总结 制度改革 人事制度 人员编制 可选择性