项目质量管理-secret

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第十一章项目质量管理
1目的通过规范工程质量监视、测量、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良行为和质量事故的发生，
确保项目施工工程质量达标。
2工作要点2.1明确质量管理职责，建立健全质量管理各项管理制度；
2.2设立专门的质量监督管理机构
，建立健全质量管理奖惩制度；
2.3建立质量保证（管理）体系
及质量自控体系
；2.4开展全面质量管理工作（
TQC）；2.5对施工全过程的工程质量进行
检查、控制、评定
和管理；2.6制定铁路信用、公路信誉评价措施，确保评价质量；
2.7组织工程创优。
3工作职责和基本要求
3.1工作职责
3.1.1
项目经理对本项目工程质量全面负责；分管生产的项目副经理对工程质量负直接领导责任；项目总工对工程质量管理负技术领导责任
。3.1.2
安质部是工程质量监督管理的主责部门，负责监督
检查工程质量
工作，并负责组织开展全面质量管理工作。
3.1.3
工程技术部（包括试验室）
负责施工过程的生产和技术管理工作，包括对技术资料的收集、整理、编制、保管和归档，并进行各项技术交底和现场质量监控
，配合和开展全面质量管理工作
。3.1 ...

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关键词：Secret 质量管理 RET ECR CRE