施工组织及项目管理

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第一章施工组织及
工程管理第一节工程管理组织构架
一、工程经理部的组建
1、我公司已通过
IS09001
、IS01400K GBT28001
体系认证，本
工程部 将按“三合一”体系进行组建。
2、工程经理授权制度：在确保公司有效监控和
工程管理部严格按照公司 规定的程序运营的基础上，我公司对本
工程实行全面授权的方式，将本
工程全面授权给
工程经理，由其全权
承当本工程的管理职权，对工程的“质量、 安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，
工程经理完全按照 “
工程法”的施工模式管理本工程；而公司
那么在施工过程和完工后根据内部 管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人 员在内的
工程管理团队做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除。
工程经理部按公司
公布的《工程管理手册》、《公司文明施工指导手册》、 《公司安全施工指导手册》执行。
本工程施工人员组织结构图，根据管理体系，
工程部建立岗位责任制， 明确分工责任，落实施工职责。
3、我公司总部拟委派一名公司副经理，对本工程及
工程部进行直接管理,
并会组织公司质安部对工地安全及工程质量定期检 ...

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关键词：施工组织 项目管理 组织结构图 岗位责任制 工程管理