苏村煤矿节能考核管理制度

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苏村煤矿
节能考核管理制度
第一章总则为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿健康、稳定的
发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能
耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，
实现节约型矿井，我矿成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监督管理工
作。主要从用电、用水、用煤、汽等部分考核。各单位负责
人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，
明确节能任务和责任，
把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节
能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。
一、节能管理领导小组
组长：矿长副组长：
副矿长成员：各职能科室科长、区队长
。节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成
立考核小组，对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工
作管理人员。
二、管理目标
1、完成公司下达的考核指标。
2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成
节能办公室分解的指标。
3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内，各单位完
成节能办公室分解的指标。
4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。
三、节能管理 ...

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关键词：管理制度 管理人员 节能环保 技术进步 管理工作