奖惩管理制度WYW2-04-A0

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发放部门：
（1）行政部（1）财务部（1）采购部（1）销售部（1）生产部（1）工程部（1）品质管理
（1）计划部（1）管理者代表
（）总经理室
备注：需发放的部门在“（）”写明份数，唯有盖有受控章的文件为正式有效的文件
一、目的：
为加强公司
管理，规范员工行为，提升员工队伍整体素质
，明确奖惩处理程序，
特制定此规范。
。二、范围：
该规范适用于公司
所有员工。三、权责：
4.1各部门负责人负责监督执行本管理规定
。4.2行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载
。4.3行政部、
财务部负责奖惩的实施
四、定义无五、作业内容5.1奖励
5.1.1奖励
方式5.1.1.1嘉奖:每记一次嘉奖核发奖金
2～50元。5.1.1.2记小功:每记小功一次核发奖金
1元。5.1.1.3记大功:每记大功一次核发奖金
2元。5.1.1.4晋级加薪
。5.1.1
下列情形给予嘉奖
1.品行优良
、技术超群
、工作勤奋
、恪尽职守
、遵守规章
、指导，堪为全体员工楷模者
。2.公司内部表现优异
,或工作业绩突出
者。3.领导有方
,职务上推展具一定成效
。4.意外事故处理得宜
, ...

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关键词：管理制度 品质管理 事故处理 处理程序 领导有方