国际人力资源管理提要

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同学.国际人力资源管理
提要（注：加粗体为名词解释）
判断10分、名词
20分、简答
30分、案例分析
20分、情景模拟
20分1.管理国际化
：不仅是对于先进管理模式的引进或移植，不仅是文化的开放和融合，而且是一个管理的综合提升与动态的进化过程。
2．管理学在亚洲的移植经历了
5个阶段。（1），翻译输入阶段（进口学问）：启蒙，具有崇拜性，表现为注重翻译与演讲。
（2），传播套用阶段（囫囵吞枣）：吞食，消化，学科独立，逐渐形成体系，开始具有指导性，表现为注重调查与咨询。
（3），检证疑问
阶段（两张皮时代）：渗透与摩擦并存，开始关注共同研究，表现为注重研究式咨询。
（4），概念探索阶段（提出新概念）：发掘现场理论，重视本国传统。
（5），独创理论阶段（提出新理论）：由重视整体到强调个体，本土化理论的国际性。
3.企业人力资源管理国际化进程中面临的主要问题。
（1）缺乏国际化相关知识及经验，同时又对海外市场状况不了解。
（2）管理者及员工的学习观念转变问题。
（3）跨文化冲突问题。
（4）管理者及员工国际意识的激励与保持问题。
（5）“管理继承”现象问题。
4.文化风险
...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 企业人力资源管理 案例分析