某年企业销售部工作总结

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　　第一篇201*年企业销售部工作总结
　　201*年企业销售部工作总结
　　企业销售部工作总结
　　年，本部全体业务人员在企业的领导下，围绕年的目标任务展开一切工作，具体总结如下
　　一、总体目标完成情况
　　销售1750万元，完成目标计划（2250万）的78%
　　回笼1100万元，与销售收入比
　　为63%。
　　（一）在销售地方，主要受以下几地方因素影响
　　1、广轻出集团业务下滑比较严重。年该客户完成销售1800万元，而年由于新领导、新政策，本年广轻出对其铁牌企业开展大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不一样程度影响，预计本年整个广轻集团销售800万元前后，比年初企业下达的计划万相差甚远。
　　2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万，但由于目前我们的品质和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。如果我们能在预印地方做出考虑的，其销售份额将会增大。
　　3、受品质及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影 ...

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关键词：工作总结 销售部 销售收入 业务人员 集团业务