李建华-目标管理与绩效考核

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将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！
《目标管理
与绩效考核
》讲师：李建华
为了达成团队的总体目标，如何规划和分解本部门的目标？
资源永远是有限的，为了实现部门或个人目标，必须做哪些“大事“？
如何制定可行的实施计划，以确保完成这些“大事”
“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在达成目标的过程中，员工在权限范围内，有自行决定最佳做事方法的弹性，这是分权
tel18610597228
管理的哲学，自由企业的精髓。“
Dave
惠普创始人。
开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段
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与大家共同分享，帮助提高企业管理水平，协助打造一流的管理体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步 。
课程主题：
目标管理培训
课程时间：
1天课程对象：
中基层管理人员
课程收益：
通过学习本课程，您将能够：
全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
掌握建立目标管理体系的方法；
提高目标管理实施的有效性。
目标管理课程大纲
引子：（案例分析）为什么进行目标管理？
第一部 ...

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关键词：目标管理 绩效考核 李建华 管理体系 管理人员