交通发展集团所属子公司业绩考核与薪酬管理管理办法

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交通发展（集团）子公司业绩考核与薪酬管理办法
为更好地构建交通发展（集团）有限公司（以下简称集团）及其子公司
的绩效考核管理框架，规范和完善集团子公司的激励与约束机制，更快地
实现集团总体战略目标，依
据《市国资委履行出资人职责企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法（试行）》
和《关于加强市属国有独资（控股）企业负责人薪酬管理有关问题的意见
》等相关规定
，并结合集团实际
情况制定此管理办法。执行范围本办法适用于集团
所属的所有子公司基本原则
（一）坚持客观公平、公正，注重简洁、实效的原则。
（二）坚持激励与约束并重的原则。
（三）坚持效率优先与统筹兼顾
的原则。薪酬结构
（一）参加年薪制（经营业绩考核）的子公司
企业规模较大
或一般，
生产经营秩序正常稳定
，企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪收入两
部分构成。
（二）未参加年薪制（经营业绩考核）的子公司
1.公司规模一般
，生产经营正常
，公司负责人的薪酬由
基本年薪
构成，无绩效薪酬
。2.公司规模较小
或无正常生产经营
，子公司
负责人薪酬标准按不高于市属国有企业上年度在岗职工平均工资的
1-1.5
倍之间确定，无绩效薪酬。
四 ...

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关键词：管理办法 业绩考核 薪酬管理 子公司 绩效考核管理