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企业5s管理制度
5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理（SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫（SEISO)、清洁（SEIKEETSU）、素养（SHITSUKE)，又被称为“五常法则”.下面是企业5s管理制度,欢迎阅读参考.
企业5s管理制度 1。目的与适应范围
加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量，提升企业形象。
本制度适用于*＊＊***＊＊＊＊＊**公司
2. 名词定义
“5S”定义:整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou)、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）
3。管理职责
企业管理部管理职责
本制度由企业管理部归口管理。企业管理部负责编写制度；
企业管理部负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。
企业管理部负责对现场考核进行兑现。
各部门管理职责：
负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改;
负责配合检查和执行本制度，使生产现场及办公现场符合5S标准;
相关部 ...
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