行政人员绩效考核管理制度

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行政人员绩效考核
管理制度一、目的为了更好的加强行政人员的自我管理
，提高工作绩效，发掘潜能
，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队
，推动整体战略目标实现。
二、考评分类及内容考评采用百分
考评汇总
成绩，结合典型事件加减分
，每月考评
一次，年终评定
分数为总评定分数/参与评定月数
。评定周期
：行政人员每月
考评一次，时间以自然月为计算周期
，年度考评分数为全年平均分；
考评方法
：对工作完成情况进行评定，民主评议，
工作计划
制定及完成、工作
目标确定
及达标评定
等。品行考核（占绩效
考评总成绩的
25%）行为品格（5%）：百分考评记录考评行政人员遵章守纪，
从语言行为等典型事件考评行政
人员职业素质；（可靠、谦虚、守时
、亲切、宽容、公正、高尚、慎重、诚实、
善劝、远见、信心、创新、认真、细致
、严谨、调理
）工作态度（10%）：迟到
、早退、旷工等考评行政人员出勤情况；每一次扣一分。为完成工作，积极主动加班加点
，一次加一分
；合作精神
，各项工作
任务尤其
是临时性关键
工作，任务时工作的协作性
和配合性，如主动积极承担更多工作加一分
，无故推卸扣一分；精神面貌和心理 ...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 行政人员 管理制度 工作计划