品牌管理制度

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品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户
提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
为了完善公司的品牌管理,
建立并维护公司
多品牌体系
，塑造公司良好形象，保护公司声誉，
特制定本制度.
本方案适用于公司自有品牌的管理。
公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标
，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的
领先品牌
。品牌定位
是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位
包括但不限于
目标人群、市场定位和品牌内涵等.
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
品牌管理是公司
重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产
积累和增值的目标。
品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定
管理目标，并贯穿于公司各部门
实际工作
中。品牌管理
在实际执行过程中，
通过不断收集内外部市场信息，对
品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（ ...

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关键词：管理制度 品牌管理 资产管理工作 品牌定位 营销活动