俱乐部管理制度

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一、总则
　　郑州金球
足球队成立于20XX年4月。我们以球会友，通过足球比赛等其他活动，不仅提高了我们的足球技战术水平，增强了友谊，感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展，增强球队的战斗力和凝聚力，特指定本制度。
　　二、球队宗旨
　　第一条：以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念,享受运动快乐，追求竞技成绩.
　　第二条:将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名
郑州足球俱乐部。
　　三、组织机构
　　第三条：球队设立队委会,名额分配为赞助商2人，球队成员
X人。　　第四条：赞助
商队委会委员由赞助商推选，球队队委会委员由球员集体投票选举,选举执行少数服从多数的决策机制。
　　第五条：队委会拟由五人组成，为球队最高管理机构，负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制，每位队委均只有一票表决权.队委会每年召开两次固定会议，如遇重大事项,可以由任何一位队委提议召开.
　　四、岗位职能
　　第六条:主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。
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关键词：管理制度 俱乐部 决策机制 组织机构 管理机构