楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 医院人事管理各种工作程序 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-17 15:50:25 |AI写论文

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一、人力资源部需求预测用人计划工作程序
1、岗位编制及人员现状分析。
2、审核确定岗位编制数:
①规范要求,
②医院发展规划.
3、人员现状统计:
①人员超编,
②人员缺编,
③退休人员预测.
4、将统计结果提交院党政班子讨论。
5、调整统计结果,并对统计结果进行分析.
6、拟定人力资源需求:
①目前人力资源需求,
②未来人力资源需求。
7、提交院党政班子讨论、调整。
8、整体人力资源需求。
9、制定阶段用人计划并提交院党政班子审核批准。
二、人员招聘工作程序
1、用人科室于年末向主管职能部门报第二年用人计划,说明用人理由,用人岗位、用人方式、所需专业及其它要求,主管职能部门审核后报
人力资源部报所
用人指数、专业。
2、人力资源部根据岗位编制、人员结构、工作需要和主管院长意见制定年度用人计划,经党委审议批准后报学院人事处。
3、将批准的计划反馈到各主管职能部门和用人科室,并
就人员录用工作做出具体安排。
4、发布公告、公布用人信息(包括专业、指数、用人方式、待遇、招聘程序等)
5、入编人员录用,由学院人事处统一组织考核录用工作。
6、非入编人员录用,组织报名工作,对报名人员进行资格审 ...
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关键词:人事管理 人力资源部 人力资源 需求预测 现状分析

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