产品运营管理简易流程图

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太行化工科技有限公司
编制： 综合部 审核： 批准： 拟订日期： 2016年10月28日
【运营管理简易流程】 [2016简易版]
对于上图《运营管理简易流程》文字说明如下：
标示：（ ）生产部《生产计划》 ；（ ）经营部《销售计划》 ；
（ ）质检部发出成品通知 ；（ ）经营部发出发货通知 ；
补充解释:
【合同评审】应由：经营部、技术部、财务部共同商议，经总经理签批后，开始进入《运营管理简易流程》运行。
新产生的供应商(供货商）应由供应部组织：技术部、质检部、财务部进行(竞价）评审；合格（合适)的供应商，方可与其签订《供货合同》后进行供货。
文字步骤描述:
【订单确认】完成后，由经营部根据实际情况（产能+需求量）与客户需求及领导指示，合理制订出【销售计划】并下发到各相关部门进行跟进.技术部在接到【销售计划】后,需整理出【物料清单】、外协【加工图纸】及相关配件的【技术要求】交付供应部;供应部在接到相关内容后，结合实际情况制订【采购计划】，制订完成后交付生产部，此期间如出现【到货异常】，需立即以书面形式通知相关部门做以调整，生产部根据相关情况制订【生产计划】并下发到相关部门（单位）按照 ...

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关键词：运营管理 流程图 科技有限公司 生产计划 实际情况