钢铁行业人力资源绩效考核

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钢铁行业人力资源绩效考核
钢铁行业人力资源绩效考核
中层管理人员的考核内容主要是：
　　1、专业知识和技能的考核，不同的中层管理人员有不同的管理方向，也要求其本身必须具备一些基本的素质和技能，这些能力对他的管理能力起着非常重要的作用，考核时根据中层管理人员的不同管理内容设计考核项目。
　　2、工作经验，中层管理人员不仅需要有相应的专业知识和技能，在许多时候，他们的工作经验在工作中将发挥更为重要的内容。
　　3、管理能力，中层管理人员的工作已经在一定程度上脱离了基层的工作，因此，中层干部的管理能力在一定程度上就显得非常的重要。
　　4、指导能力，中层管理者还应当对自己的下级进行工作上的指导，帮助员工更好的完成工作。
　　5、沟通和协调能力，工作中不可避免的会发生这样那样的矛盾，作为中层管理人员，他们的沟通和协调能力将是解决员工间的矛盾的关键因素之一。同时，各部门之间也会经常发生一些矛盾，这些矛盾如果不能尽快加以解决，将会影响到部门间的工作，甚至会影响公司内部的团结，能否很好的解决这些矛盾，很大程度上将取决于管理者的沟通和协调能力。
　　6、创新能力，管理者是否可以经常在工作中对自己的工作 ...

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关键词：钢铁行业 人力资源 绩效考核 中层管理 管理人员