楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 车间5S管理制度 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-18 07:45:11 |AI写论文

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车间5S管理制度
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。
一、5S管理含义5S管理就是整理(
SEIRI
)、整顿(
SEITON
)、清扫(
SEISO
)、清洁(
SETKETSU
)、素养(
SHITSUKE
)五个项目
:1S----整理
定义: ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
◇不必要的东西要尽快处理掉。
目的: ●腾出空间,空间活用
●防止误用、误送
●塑造清爽的工作场所
注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领:
⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判别基准
⑶、将不要物品清除出工作场所
⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
⑸、制订废弃物处理方法
⑹、每日自我检查
2S----整顿
定义: ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。
◇明确数量,有效标识。
目的: ●工作 ...
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