XX集团运营体系管理制度--下发版

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★保密XX集团
运营体系
管理制度
二零一六年十月
目录目的当前集团正处于运营体系的搭建完善阶段，组织管理、计划管理、信息管理正处于系统规范性建设过程，
为规范运营体系管理
，特制定本制度
.组织管理包括组织架构、制度流程管理，由过往归口管理不清，管理过程不明确，转向组织归口管理清晰，管理程序与标准遵循统一规范要求的管理模式.
计划管理由过往单业务块的管理现状，转向全局的、分层级、管理程序与标准遵循统一规范要求的管理模式.
信息管理由过往缺失薄弱的管理现状,转向归口明确的系统报表化管理模式，明确关键信息报表框架，推进关键信息表格建设，明晰相应的管理要求。
适用范围
本运营体系管理制度适用于集团各级单位.
组织管理
组织管理
的主要内容
组织管理包括组织架构管理与制度流程管理，组织管理归口部门为各级运营部。
组织架构管理内容
组织架构的设立与调整（部门设置、部门职责的调整、部门名称的调整、部门内岗位设置、岗位名称的调整、岗位职责、岗位说明书的调整)、审批、备案、发布。
制度流程管理内容
制度流程的制定、调整、审批、备案、发布。
组织管理职责
集团总裁
领导开展组织架构管理工作；
提出组织 ...

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关键词：管理制度 运营体系 岗位说明书 组织管理 组织架构