发帖
雷达卡
XX公司成本费用管理内部控制业务流程
一、业务目标
1 战略目标
1.1 对成本费用实施全过程、全方位、全员化控制，保证产品生产优质低耗，最大限度的提高企业竞争力，为社会创造价值。
2 经营目标
2.1 合理组织生产，优化生产流程，充分利用各种资源，降低生产成本。 3 财务目标
3.1 合理归集、分配、摊提生产成本费用，保证成本费用真实、准确、完整。 4 合
规目标4.1 符合国家有关法律、法规以及公司内部规章制度。
二、业务风险
1 战略风险
1.1 成本费用预测、规划不合理，成本费用控制不得力，造成产品生产高耗低效，企业效益低下，社会资源浪费,影响企业竞争力,危害企业生存、发展。
2 经营风险
2.1 成本预算不合理、审核不严，影响成本控制效果。
2.2 生产损失、消耗加大，增加成本支出。
1.3 由于人为舞弊，统计资料不真实，导致成本核算信息错误。
1.4 盲目降低生产成本，导致产品质量下降或产品结构恶化。
3 财务风险
2.1 不能合理归集、分配、摊提成本费用，未按要求结转成本，致使财务报表不能真实反映生产成本。
4 合规风险3.1 违反国家有关法律、法规以及公司内部规章制度导 ...
京公网安备 11010802022788号
