大型制造业企业薪酬管理制度

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薪酬管理制度
第一章总
那么第一条 本制度依据国家法律法规，并结合我公司（以下简称我公司）自身实际情 况订立。本制度是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续
开展的基本 保证，
表达了企业效益与员工效益相结合的原
那么。第二条 本制度以我公司战略为导向，在综合考虑我公司的人工
本钱控制和关键人 员的外部竞争性的情况下制定本薪酬方案。
第三条设计原
那么本薪酬管理制度遵循以下原
那么：（一）价值导向原
那么在保障员工基本生活的基础上，根据我公司
开展要求，以及各岗位对公司价值贡献 的大小，进行薪酬分配。通过统一的价值评估体系和统一的薪酬结构体系
表达内部公平 性。
（二）公平性原
那么确定各岗位对我公司的价值贡献时，从各岗位对企业的影响、管理监督复杂性、责 任范围、任职资格、解决问题难度、沟通范围、环境条件等方面综合考虑，充分
表达内 部公平性。
（三）绩效导向原
那么员工的薪酬与我公司的经营效益、与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，由于所取 得的工作业绩不同，享受的薪酬也会有所
差异。通过奖励先进、鞭策后进、提高员工工 作兴趣和热情，
表达以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人 ...

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关键词：薪酬管理 管理制度 制造业 价值评估 公司价值