楼主: W160730202752Fy
208 0

[其他] 我精心设计现在运营良好的全面的薪酬管理制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2434份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3959.5424
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-6

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-9-17 10:25:57 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
岗位评估及薪酬
打点规定编号:编写人:年月日审批人:年月日受控状态:
分发号:
发布日期:年
月日实施日期:年
月日文档变更控制文档目录
1.1.
现行薪酬体系存在的问题
11.2.
现行薪酬体系重建的必要性
1第二章xxx薪酬体系的思考
12.1.
薪酬体系
工程的工作目标
12.2.
员工缔造价值的因素
2第三章xxx薪酬体系的设计思路
23.1.
基于岗位价值评估下的薪酬设计思路
23.1.1.
引言23.1.2.
岗位价值评估的定义
33.1.3.
岗位价值评估的特点
33.1.4.
岗位价值评估所遵循的原
那么33.1.5.
岗位价值评估可以解决什么问题?
43.2.
薪酬体系的
底子政策43.3.
薪酬体系设计方案
43.4.
薪酬总额预算
5第四章岗位评估要素一览表
54.1.
工作责任
〔一级指标
〕54.1.1.
打点责任〔二级指标
〕54.1.2.
岗位决策权限
〔二级指标
〕54.1.3.
工作协调责任
〔二级指标
〕64.1.4.
风险控制责任
〔二级指标
〕64.2.
工作技能
〔一级指标
〕64.2.1.
学历程度〔二级指标
〕64.2.2.
工作经验
〔二 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理制度 薪酬管理 岗位价值评估的特点 薪酬体系 价值评估

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 16:14