公路施工企业人力资源管理的现状及策略探讨

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人力资源管理是现代企业管理的核。公路施工企业在随着市场经济发展的同时,也暴露了本身在人力资源管理中隐藏的问题。文章分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策.
　　　　中国加入
WTO后,经济得到飞速的发展。国家对基础建设的力度加大，公路工程的建设规模和数量急剧增长.而我国公路施工企业却随着市场经济的发展，暴露了很多人力资源管理方面的弊端和问题，在一定程度阻碍了其自身的发展。
　　　　1　公路施工企业人力资源的特点
　　　　公路施工作为一种特定的人工构造物,其生产上的阶段性和连续性，组织上的专门化和协作化与一般工业生产基本相符，但在人力资源方面有着与其他行业不同的特点。
　　①人员专业性要求较高。公路施工企业是以技术管理和技术实施为主的企业,对专业技术人才的需求较高.在施工阶段，单位工程繁多，工序复杂，各单位工程的作业内容差异很大。在施工的每个环节都要有相关的技术人员对项目进行控制和管理,稍有不慎，则会影响项目质量和工程进度。
②人员构成复杂。就大多数施工单位而言，其人员构成中,既有学历低但实践经验丰富的技术工人，也有知识水平较高但实践经验相对缺乏的设计人 ...

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关键词：企业人力资源管理 人力资源管理 资源管理 施工企业 人力资源