供应链服务企业的盈利模式

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供应链服务企业的盈利模式
供应链服务有四层，你现在做的哪一层？你能摸到第几层？
我们在谈供应链服务时候，其实我们可以从最基础的传统物流服务出发, 进而到供应链服务，再延伸到供应链金融，最后做到产业供应链平台模 式。
每一步都是在跨越，但是每一步都是在延续的基础上叠加服务，供应链 金融是一种强场景金融模式，载体是供应链，本质是金融，因此要知道 皮之不存毛将焉附的道理。
供应链服务到底有哪几层价值？我们众说纷纭，但是只要抓住了我们服 务的〃本草纲目〃，我相信就不会偏离。
第一层价值：基础整合物流服务
说白了就是整合传统物流服务
这个确实有一定的集约效应，像客户是需要国际物流，货运中转，仓储 分拨，进出口通关，国内物流，保税物流，仓库增值服务等等基础的物 流服务功能，供应链公司把这些服务整合起来，然后给客户提供一个整 体的打包方案，然后再拆开给多个基础物流供应商；
第二层价值：供应链服务
因此，营销模式必然发生变化。有的企业会说，我的用户关注很多，知 名度很高，但这只能说明你营销做的不错。
接下来是业务模式，即如何将用户变成你的客户。如何把自己的产品或 服务通过获取订单，完成产品或者服务 ...

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关键词：盈利模式 供应链 供应链金融 物流服务 国内物流