多功能天车绩效考核管理制度

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多功能天车检修人员
绩效管理制度
（试行版）
按照PDCA（计划-执行—检查—改进)循环为
原则,强化员工的责任心以及相互之间协作与配合意识，推行以点检
为核心，
精细化设备管理和维修人员巡检
为标准，全员参与检修为原则，及时准确抓住设备运行状态，强化设备润滑管理，结合其他
维护（紧固、清洁、调整、绝缘、防腐），同时积极提倡推行设备修旧利废和改造创新工作；设备记录完善并具有可追溯性，完成各项工作目标,
提高设备运行率及完好率,确保设备安全正常运行，保证电解的正常安全生产，使设备检修工作精细化、
制度化、规范化、程序化
，特制定本绩效管理
制度。一、考核制度
1、点巡检、检修、交接班、起重设备专项检查
等记录要求字迹工整，详细，实事求是。每违反一次考核相关责任人
20元。点检记录和检修记录不对应每发现一次考核20
元。2、对于巡检不到位，有故障而未发现的，每次每处考核相关责任人
20元。
3、对于维修人员所配发
工的器具，每缺少一件,考核
20元，并及时补齐。4、及时紧固天车螺栓，包括配电
柜、接线盒及其他机械连接机构，如处理不及时出现故障
,每次考核相关责任人
50元.5、定期（15天 ...

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关键词：绩效考核管理 绩效考核 管理制度 多功能 绩效管理