发货流程管理规定

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

公司发货流程管理规定
为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任,提高工作效率，确保销售合同执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定:
一、发货流程
1、业务员负责与客户确认
订单，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。
销售订单要求:填写完整要货企业
名称、产品货号、
数量、规格
,所属区域业务员、发货地址、
和其他要求等。有特别要求的,要注明。
2、业务员需与公司核对库存和可发货时间，
订单落实后，将确认好的
“订单"，下达给仓库
库管、财务部，并注明要求发货时间。
常规产品10天
内发货，仪器设备
20天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货。
3、财务部负责审核营销中心的
“订单”，按签订的合同付款执行,如有欠款发货特殊情况，需经公司领导签字。经财务确认到款，经财务负责人签字后仓库方可装车发货。
4、成品仓库收到
“订单”后,按订单要求备货，备货完毕后生成
“出库单”，审核出库,转发
业务员及财务
.5、“出库单"完成后，
业务及时关注出库发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货？主动
与仓库库管
确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。
6、财务收到
仓库“出 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：流程管理 业务员 财务部 负责人