城市商业银行人力资源管理模式研究(1)

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近年来，随着银行业的不断发展，银行作为中介机构在国家经济中所扮演的角色也愈加重要。而人力资源作为银行的重要资源之一，对于银行业的繁荣发展具有不可忽视的作用。在城市商业银行中，人力资源管理模式决定了银行业发展的方向和速度。因此，本文旨在对城市商业银行的人力资源管理模式进行研究和分析，以期为今后推动银行业的健康发展提供有益的参考。
一、城市商业银行的人力资源管理模式分析
1.招聘环节
城市商业银行在招聘环节上，一般会根据银行内部的岗位职责来制定人才招聘计划。招聘员工的条件主要包括学历、工作经验、专业技能、综合素质等多个方面的考虑。同时，在学历要求上，城市商业银行也会根据不同岗位的职责和任务的复杂程度，设定不同的学历要求。比如对于高层领导岗位，通常都要求具有硕士以上学历，会优先考虑具有MBA和EMBA学位的人才；而对于客户服务岗位，除了要求一定的学历背景外，主要注重其沟通能力、服务意识等方面的素质。
2.培训环节
培训是城市商业银行人力资源管理的重要组成部分。城市商业银行会对新员工进行初步培训，包括公司文化、行业知识、客户服务技能、营销技巧等方面的内容。对于已有员工，城市商业银行则会不断进行 ...

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关键词：人力资源管理 城市商业银行 资源管理 商业银行 人力资源