设备管理主要围绕 3 个方面去做:
1:提高并保持设备的有效运转率;(设备综合运行效率)
2:设备对工艺的符合性;(成型的设备尤其重要)
3:完善设备的本质安全;
一:设备综合运行效率的提升:
1 、对车间设备进行分区块管理,成型一区,成型二区及裁断区块,对每个区块都设立了对
应的区域长;由区域长对所管辖的区块进行日常要求做的工作进行检查 -- 验证 -- 指导 -- 考核;
2 、对相应区块进行运行效率指标制定及分解,成型一区( 1#--8# )设备运转率 97.5% ,成
型二区( 9#---18# )设备运转率 98% ,裁断线设备运转率为 99% 。(这些指标的制定都是
由长期的设备运转情况所制定的;
3 、对所有设备进行“分田到户”,这里指的是“责任机台承包制”,目的就是让出现的每
一个问题,每一台设备都能追究到相关的责任人。
4 、在实行责任机台承包制之后实行设备机台的“标准化点检”在我们钢一成型我们叫“承
包机台人员每日工作” 。标准化的点检目的就是按照我们所制定的要求及标准去有预防和预
见的发现我们设备 ...


雷达卡




京公网安备 11010802022788号







