楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 设备管理心得体会 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-19 20:22:52 |AI写论文

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设备管理主要围绕    3 个方面去做:

1:提高并保持设备的有效运转率;(设备综合运行效率)

2:设备对工艺的符合性;(成型的设备尤其重要)

3:完善设备的本质安全;

一:设备综合运行效率的提升:

1 、对车间设备进行分区块管理,成型一区,成型二区及裁断区块,对每个区块都设立了对

应的区域长;由区域长对所管辖的区块进行日常要求做的工作进行检查        -- 验证 -- 指导 -- 考核;

2 、对相应区块进行运行效率指标制定及分解,成型一区(      1#--8# )设备运转率 97.5% ,成

型二区( 9#---18#  )设备运转率 98% ,裁断线设备运转率为  99% 。(这些指标的制定都是

由长期的设备运转情况所制定的;

3 、对所有设备进行“分田到户”,这里指的是“责任机台承包制”,目的就是让出现的每

一个问题,每一台设备都能追究到相关的责任人。

4 、在实行责任机台承包制之后实行设备机台的“标准化点检”在我们钢一成型我们叫“承

包机台人员每日工作”    。标准化的点检目的就是按照我们所制定的要求及标准去有预防和预

见的发现我们设备 ...
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关键词:设备管理 心得体会 标准化 承包制 责任人

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