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雷达卡
这个要看你是属于哪个管理层次的呢，
例如管理操作员工，可以按照专业技能，品质，产量，5S，纪律，EHS等等区别再加以权重来管理；
如果以中层管理层，可以以客户投诉率，生产力，生产效率的提高，报废率的减少，EHS时间的数量，人员管理等等，
如果以高层如总经理等那就直接以利润率等指标去衡量吧
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楼主: rain000
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管理工作的计量方法 |
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讲师 90%
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