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员工关系管理办法
第一章总则第一条为加强员工关系管理，使各级管理人员充分了解所属员工所想、所做、所急，了解员工的思想、行为、家庭等，以便让员工能安心工作，为其提供施展才能的平台和空间，提升各级员工的稳定性，并让各级员工真正认识企业、了解企业、理解企业、认同企业、投入企业、融入企业，从而真正的降低人力资源管理成本，同时保证企业人力资源的可持续性发展，特制定本办法。
第二条对象：元度集团所有员工。
第三条时间跨度：自员工入职第一天起，至员工离职后一年止。
第四条对员工的关系管理，可采用正式的和非正式两种形式进行。
一、正式员工关系管理：
即以公司或部门的名义进行员工关系管理。
二、非正式员工关系管理：即以个人的名义进行员工关系管理。
第二章试用期员工关系管理
第五条所有新进员工，由行政人事部负责进行员工关系管理，各部门负责人负责协调配合。
第六条新进员工关系管理的内容包括：
（一）新进员工百日跟踪行动。
（二）新进员工家访。
（三）新进员工入职培训。
第七条新进员工百日跟踪行动
对新进员工的关系管理包括以下几个方面的内容：
一、“部门传帮带制度”：即新员工在加入公司后，必须由部门负责人指定 ...
京公网安备 11010802022788号
