2019年工程招标管理办法

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2019
年工程招标管理办法
根据公司《工程招标管理办法》及参照经集团批准的《西区、南区合约规划与招标控制方案》的规定，公司成立招标采购领导小组及工作小组，保证招标工作的公开、公正、公平和效率。
本实施细则所述“招标”包含《工程招标管理办法》规定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判和直接发包。
(一)招标采购领导小组成员及工作职责
第一条公司成立招标采购领导小组，对招标采购工作各环节进行集体决策，保证招标的公开、公正、公平和效率
;第二条招标采购领导小组成员组长：总经理
副组长：常务副总经理
组员：经营副总经理、财务总监、财务副总监、工程副总经理、规划副总经理
;第三条招标采购领导小组工作职责
(1)招标采购领导小组讨论决定下列事项：
①招标的方式
;②招标信息的发布方式和范围
;③对招标法人或组织的资格进行审查
;④招标文件的审定等事项
;⑤评标委员会的组建
;⑥根据评标委员会的评标结果决定中标人
;(2)按公司《工程招标管理办法》及集团批准的合约规划应进行招标的项目或需纳入招标的项目，应经公司招标采购领导小组审核。
(3)招标工作廉政督察
(二)招标采购工作小组成员及工作职责
第四条公 ...

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关键词：管理办法 领导小组 副总经理 工作职责 集体决策