如何有效实行目标成本管理

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如何有效实行目标成本管理
　　摘 要：目标成本管理是一种全面、系统的成本管理方法。有效实行目标成本管理，需要对传统的成本管理思想与管理方法进行改进，把握目标成本管理的控制要点，加强目标成本管理的配套保障措施建设。
　　关键词：目标成本管理；思想与方法；改进；控制要点；保障措施
　　目标成本管理是确定目标成本及围绕目标成本落实而展开的一系列成本控制活动，是将成本管理与目标管理相结合，强调对成本进行目标管理。在目前日益激烈的市场竞争中，它是一种全面、系统的成本管理方法。要有效实行目标成本管理，需要对传统的成本管理思想与管理方法进行改进。
　　一、改进成本管理思想与管理方法
　　1.树立战略管理的理念
　　目标成本管理应为企业整个经营管理服务，服从企业的发展大局，把成本提到战略的高度进行管理，赋予成本管理以战略管理的理念，从宽泛的视角研究成本的变化。目标成本管理应关注市场、重视竞争、着眼长远、把握全局、重视内外部环境分析、以顾客为导向、重视价值链管理，把成本管理问题放在整个市场中予以全面考虑，树立成本降低不是成本管理的唯一目标，成本管理应重在预防的理念。这为企业转变思想观念，积极发挥主观能动 ...

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关键词：目标成本管理 成本管理 思想与方法 价值链管理 管理方法