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班组长日工作流程
主要内容1、班组长一日工作全貌2、工作交接3、高效率早会4、生产确认5、制程质量管理6、4M1E变化点把握7、生产进度管理8、汇报、联络与商量9、报表填写10、当日工作总结
◆ 一口清作业方法  作为班组长,你对你班上重要情报能做到“一口清”吗? 否则在其位而不谋其职,请回答讲师的提问,你能答对几个提问。

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关键词：班组长 工作流 质量管理 工作总结 进度管理