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施工进度计划及保证措施
1. 总体进度控制计划
根据招标文件要求，本工程的工期为：
各标楼内安装工期不超过
XX天，外网安装工期不得超过
XX天，施工图的深化设计为
XX天内完成，具体开工时间按业主指令单通知为准。
根据工程要求，制定详细的施工进度计划，并编制施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后。
2. 派生计划
2.1 物资设备采购供货计划
（1）重要性
物资设备的到货，是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验及本项目的特点，同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此，充分考虑采购周期及供货周期等各方面因素，预留出充足的时间。
（2）本工程物资设备采购供货计划
为保证施工总体进度计划能够实施，本工程的物资设备采购供货计划按照工程总进度计划编制设备、材料到场计划。
2.2 图纸深化设计计划
（1）重要性
由于本项目分系统多、管线量较大、各分系统之间联动关系多，因此深化设计的工作量较大，且协调难度较大。而深化设计出图的时间，直接影响到后续工作－管线敷设和设备采购的进行，从而对工程质量及进度都有深远的意义。因此，充分考虑到深化设计的难度和所需要的时间，编制出合理的深化设计出图 ...

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关键词：工程质量 网络图 安装工 重要性 分系统