输配电工区员工培训体会范文

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输配电工区员工培训体会范文
输配电工区的工作职责是
xx输电线路、城区
xx配电线路、变压器等设备的计改、大修、运维等，日常工作任务较为繁重。如何按照上级要求，在两三年内打造“地区级最有影响力的输配电工区”，首先应从内部挖潜，从员工培训入手。
一、人员结构
（表略）
通过年龄结构来看
,xx岁以上的老同志偏多
,占到xx%,
呈一头重的形势
,xx-xx
岁之间的年富力强的骨干偏少
,年轻人还没成熟起来
,人员短层明显
.通过技术等级来看
,中高级工较多
,技师仅占不到
xx%,
取得线路专业职业证书的仅为
xx人,占xx%,
其它人员明显是从变电、营销、机关转岗而来，有人拿到中级工后五年未申报高级工考试，这明显不符合我们的教育培训宗旨。
二、曾经的辉煌
（表略）
从以上表格来看，小小工区还是藏龙卧虎的，地区级省级技能比武年年硕果累累，这些集体的或个人的荣誉给年轻人树立了榜样，像丰碑一样被人远远的望到，像界碑一样让后来人迎头赶上或超越。
三、培训基地
电力企业说到培训，多数人都
有个基本的概念。年初拿出一份年度培训计划，月度一到两次的技术或安全培训，就是把《安规》或
《两票》的部分章节 ...

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关键词：员工培训 输配电 培训计划 电力企业 日常工作