员工培训管理范文
员工培训管理
员工培训管理内容简介
本书在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时,全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项日实施与控制、培训评估等内容,从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生,提升培训效益。书中丰富生动的典型案例,以及每章章末的大量自测题,可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。本书适合于人力资源管理专业学生、从事培训亡作的人员以及其他有关人七阅读和使用。
员工培训管理作者简介
陈丽芬,南京理工大学经济管理学院副教授,主要承担人力资源管理、培训管理及绩效管理课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目,在《科学学与科学技术管理》、《数理统计与管理》、《科学管理研究》等国内知名学术刊物上已发表论文二十余篇。’
员工培训管理目录
第1章绪论1.1培训1.2培训管理
1.3战略性培训
1.4培训执业人员
本章小结
自测题第2章培训理论与培训迁移
2.1学习理论
2.2学习过程
2.3培训迁移
2.4创造培训迁移的组织环境
本章小结
自测题第3章培训需求分析
3.1培训需求分析的作用与时机
3.2培训需求分析的三个层次
3.3胜任力 ...


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