第四篇 科技管理
技术管理,一般包括如下管理方案及制度:
《新产品项目策划管理》
《产品设计、审查管理》
《产品试制、鉴定管理》
《产品图评审、会签管理》
《工艺设计管理》
《工装设计管理》
《布局及物流设计管理》
《技术设计可靠性控制》
《技术工作经济性控制》
《技术设计责任管理》
《设备设施采购管理》
《设备设施验收管理》
《工装投入及验证管理》
《生产技术准备管理》
《产品生产工艺管理》
《技术资料管理》
《技术支持管理》
第一章、科技管理名词分类
1、科技管理
:是企业对技术进步、产品开发、工程技术活动的组织和管理工作的总称。
2、企业科技战略:
是指企业为实施总体经营战略,围绕企业发展目标,从科学技术角度,通过科技开发、技术引进、技术改造等活动,推动企业技术进步、产品升级、效益提高,所作出的长远性谋划和方略。具有超前性、创新性、风险性。
3、可供企业选择的科技战略方案:
按企业技术类型不同可分为:劳动密集型、技术密集、知识密集、劳动和知识密集结合、劳动与技术密集结合等的技术战略;
按技术目标不同可分为:地区级 ...


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