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2014
年十大员工培训图书
企业要想做大做强，人才是成功的基本保障。企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘，二是对内部培养、选拔。但是，许多企
业往往倾向于外部招聘人才，而忽视了内部员工的培养教育，这对企业的长远发展极其不利。因此，从战略高度重视员工培训，对企业人力资源的开发与利用具有十
分重要的意义。企业只有建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工得到更好地发展；这也成为员工选择企业的重要条件。同样，员工培训是企业最好的投资，其
效果已超出了在厂房、设备及其它硬件环境方面的投入。企业所增强的决不仅仅是点滴的提升，而是企业竞争能力的跃升。最终形成的企业和员工双赢局面。
新的经济形势在给企业带来培训压力的同时，也使企业加深了对员工培训的认知。员工培训不仅能够给企业带来明显的经济效益，而且能让企业做大做强
做久奠定坚实的基础。企业想通过对每一名员工进行合适的培训，以全方位提升企业素质，提高竞争能力。只有按照即定的培训规则进行培训，选用最优的管理办
法，才能将企业建设成为一个全员参与的学习型组织。
员工思想或员工态度培训远比员工的技能培训要重要得多！
“企无人则止
”、 ...

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关键词：员工培训 学习型组织 人力资源 竞争能力 做大做强