2016年员工培训计划

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2016年度培训计划
批准：审核：编制：2016年培训计划
为加强我公司管理，不断提高职工的意识和安全素质，确保管理体系的高效运转，特制定
2016年度培训计划。
一、培训对象
1.公司各级生产管理人员，包括：公司领导、中层干部和一般管理人员；
2.聘任在岗的生产技术人员
；3.各类特殊工种和岗位人员；
4.急需培训的生产工作骨干人员；
5.全体从业人员。
二、培训内容及时间
四、培训教育形式
1.岗前培训
企管科负责新员工入公司培训，包括岗位职责和操作规程，培训完成后对新入职员工进行考核，考核合格后方可上岗。
2.脱产培训
对不同职工进行专业教育培训和技术教育培训
。3.在岗期间培训
各科室、部门，特别是生产部各车间、班组要充分利用班前会时间，用以会代训的方式对员工进行安全培训。
五、培训教育的实施措施
1．教育培训工作由企管部负责，各科室领导负责备课、授课，各科室、部门积极组织参与，确保参与培训人员人数和培训质量，各科室、部门负责人在培训期间确保本部门参训人员数量，本部门参与培训人员不得少于
80%以上，否则根据安全奖罚条例处罚负责人（包括不参训人员），并列入当月考核。
2．各科室 ...

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关键词：培训计划 员工培训 教育培训 管理人员 公司管理