2019年校长年度考核工作总结

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2019
年校长年度考核工作总结
工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段工作进行一次全面系统总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩不足，从而得出引以为戒经验。下面是整理的校长年度考核工作总结，希望对你有所帮助！
篇一：校长年度考核工作总结
一、科学管理、文明治校。
实施PDCA
管理模式，以精细之心实现特色办学，学校管理上台阶。干部每月底开展“每月回顾与反思”活动抓好了各项工作落实，保证了各项计划实施到位。同时，确立了计划落实反馈制度，以自评促反思，以反思促建设。
二、注重教师专业发展，提升教师整体素质。
20xx
年是我校“教师素养提升年”，我注意了以教师教育文化为切入点，带领教师开展系列教师技能大练兵活动，旨在抓好骨干和青年两支队伍建设，构建起丰富多样教师教育文化，提升教师素养。在学校安排下，先后有
3批骨干教师赴华师大进行了班主任、
语文、数学培训。学校还开设了名师讲坛和名师课堂观摩，举行了青年教师
基本功比武活动，开展了教师技能大练兵，举行了三笔字练习、课件制作、普通话演讲、说课上课比赛等活动，调动每位老师参与其中，激 ...

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关键词：工作总结 希望对你有所帮助 年终总结 PDCA 队伍建设