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花林海棠餐饮管理有限公司人力资源部花玉海
1.常清理－空间效率化原则2.常整顿－时间效率化原则3.常清洁－找出问题根源，预防问题产生4.常规范－标准化原则5.常自律－ 5S始于素养，终于素养
　1S—常清理（整理）
定义： 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置库房或别处保管。目的：
     a、把“空间”腾出来活用
     b、防止误用
     c、防止变质和积压资金
     d、创造清洁的工作场所

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关键词：管理模式 IHA 人力资源部 有限公司 人力资源